Schnellanalyse
Das Ampelsystem fasst zentrale Merkmale zusammen und zeigt die Investment-Qualität auf einen Blick.
4,07 NT$
Gewinn je Aktie
524,43 NT$
Umsatz je Aktie
3,55 %
Bruttomarge %
147,76 Mrd. NT$
Börsenwert
36,46 Mrd. NT$
Langfristige Schulden
Gewinn je Aktie
4,07 NT$
Umsatz je Aktie
524,43 NT$
Bruttomarge %
3,55 %
Börsenwert
147,76 Mrd. NT$
Langfristige Schulden
36,46 Mrd. NT$
Finanzen
| Jahr | Jahr | 2026 | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| GjA | Gewinn je Aktie | 4,07 NT$ | 4,07 NT$ | 4,59 NT$ | 6,02 NT$ | 6,60 NT$ | 4,77 NT$ | 3,80 NT$ | 4,39 NT$ | 4,45 NT$ | 3,48 NT$ | 3,30 NT$ | 3,68 NT$ | 3,12 NT$ | 2,95 NT$ | 3,48 NT$ | 4,51 NT$ | 3,30 NT$ | 2,04 NT$ | 3,03 NT$ | 1,61 NT$ | |
| Gewinn | Gewinn | 6,83 Mrd. NT$ | 6,83 Mrd. NT$ | 7,71 Mrd. NT$ | 10,11 Mrd. NT$ | 11,08 Mrd. NT$ | 8,01 Mrd. NT$ | 6,38 Mrd. NT$ | 7,37 Mrd. NT$ | 7,47 Mrd. NT$ | 5,52 Mrd. NT$ | 5,03 Mrd. NT$ | 5,61 Mrd. NT$ | 4,75 Mrd. NT$ | 4,49 Mrd. NT$ | 5,07 Mrd. NT$ | 5,70 Mrd. NT$ | 3,51 Mrd. NT$ | 1,87 Mrd. NT$ | 2,61 Mrd. NT$ | 1,39 Mrd. NT$ | |
| UjA | Umsatz je Aktie | 0,00 NT$ | 524,43 NT$ | 524,43 NT$ | 400,16 NT$ | 461,71 NT$ | 463,70 NT$ | 363,23 NT$ | 314,22 NT$ | 324,66 NT$ | 317,12 NT$ | 338,51 NT$ | 338,45 NT$ | 297,11 NT$ | 266,71 NT$ | 237,01 NT$ | 228,06 NT$ | 203,55 NT$ | 185,26 NT$ | 156,29 NT$ | 166,29 NT$ | 134,03 NT$ |
| Umsatz | Umsatz | 0,00 Mio. NT$ | 880,55 Mrd. NT$ | 880,55 Mrd. NT$ | 671,89 Mrd. NT$ | 775,23 Mrd. NT$ | 778,57 Mrd. NT$ | 609,89 Mrd. NT$ | 527,60 Mrd. NT$ | 545,12 Mrd. NT$ | 532,46 Mrd. NT$ | 536,86 Mrd. NT$ | 515,54 Mrd. NT$ | 452,57 Mrd. NT$ | 406,27 Mrd. NT$ | 361,03 Mrd. NT$ | 332,32 Mrd. NT$ | 257,30 Mrd. NT$ | 196,96 Mrd. NT$ | 143,23 Mrd. NT$ | 142,97 Mrd. NT$ | 116,12 Mrd. NT$ |
| OC | Operativer Cashflow | 0,00 Mio. NT$ | -25,23 Mrd. NT$ | -25,23 Mrd. NT$ | 16,20 Mrd. NT$ | 10,11 Mrd. NT$ | 0,00 Mio. NT$ | 17,82 Mrd. NT$ | -1,41 Mrd. NT$ | -3,28 Mrd. NT$ | 8,11 Mrd. NT$ | 7,50 Mrd. NT$ | -9,27 Mrd. NT$ | -13,45 Mrd. NT$ | -4,71 Mrd. NT$ | 232,70 Mio. NT$ | -6,28 Mrd. NT$ | 1,81 Mrd. NT$ | 3,04 Mrd. NT$ | 0,00 Mio. NT$ | 0,00 Mio. NT$ | 0,00 Mio. NT$ |
| FCF | Free Cash Flow | 0,00 Mio. NT$ | 965,00 Mio. NT$ | -25,59 Mrd. NT$ | 15,56 Mrd. NT$ | 9,41 Mrd. NT$ | 0,00 Mio. NT$ | 11,79 Mrd. NT$ | 0,00 Mio. NT$ | -3,95 Mrd. NT$ | 7,18 Mrd. NT$ | 7,46 Mrd. NT$ | -9,42 Mrd. NT$ | -13,56 Mrd. NT$ | -4,57 Mrd. NT$ | -1,67 Mrd. NT$ | -6,63 Mrd. NT$ | 0,00 Mio. NT$ | 0,00 Mio. NT$ | 0,00 Mio. NT$ | 0,00 Mio. NT$ | 0,00 Mio. NT$ |
| OM | Operative Marge | 0,00 % | 0,00 % | 1,67 % | 1,55 % | 1,90 % | 1,77 % | 1,65 % | 1,84 % | 1,94 % | 1,87 % | 1,49 % | 1,64 % | 1,76 % | 1,55 % | 1,73 % | 2,00 % | 2,35 % | 2,26 % | 2,08 % | 2,76 % | 2,25 % |
| BM % | Bruttomarge % | 0,00 % | 0,00 % | 3,55 % | 3,78 % | 3,82 % | 3,81 % | 3,78 % | 4,25 % | 4,33 % | 4,16 % | 4,21 % | 4,16 % | 4,53 % | 4,56 % | 5,02 % | 5,43 % | 5,68 % | 5,64 % | 5,57 % | 5,88 % | 5,94 % |
| FCFA | Free Cash Flow je Aktie | 0,00 NT$ | 0,00 NT$ | -15,48 NT$ | 9,03 NT$ | -4,20 NT$ | -12,69 NT$ | 6,95 NT$ | -1,10 NT$ | -1,16 NT$ | 4,31 NT$ | 4,83 NT$ | -6,21 NT$ | -8,88 NT$ | -3,84 NT$ | -1,28 NT$ | -4,61 NT$ | 1,84 NT$ | 2,82 NT$ | 7,06 NT$ | -3,27 NT$ | 6,29 NT$ |
| LT Debt | Langfristige Schulden | N/A | 36,46 Mrd. NT$ | 36,46 Mrd. NT$ | 20,37 Mrd. NT$ | 33,53 Mrd. NT$ | 31,48 Mrd. NT$ | 18,64 Mrd. NT$ | 7,33 Mrd. NT$ | 13,37 Mrd. NT$ | 7,24 Mrd. NT$ | 5,20 Mrd. NT$ | 18,00 Mrd. NT$ | 14,10 Mrd. NT$ | 3,22 Mrd. NT$ | 6,44 Mrd. NT$ | 3,98 Mrd. NT$ | 1,82 Mrd. NT$ | 4,64 Mrd. NT$ | 1,92 Mrd. NT$ | 4,45 Mrd. NT$ | 5,24 Mrd. NT$ |
| Akt. | Aktien | 1.679,06Mio. | 1.679,06Mio. | 1.679,06Mio. | 1.679,06Mio. | 1.679,06Mio. | 1.679,06Mio. | 1.679,06Mio. | 1.679,06Mio. | 1.679,06Mio. | 1.679,06Mio. | 1.585,98Mio. | 1.523,22Mio. | 1.523,25Mio. | 1.523,25Mio. | 1.523,25Mio. | 1.457,14Mio. | 1.264,07Mio. | 1.063,17Mio. | 916,44Mio. | 859,77Mio. | 866,38Mio. |
