Schnellanalyse
Das Ampelsystem fasst zentrale Merkmale zusammen und zeigt die Investment-Qualität auf einen Blick.
Finanzen
| Jahr | Jahr | 2026 | 2024 | 2023 | 2020 | 2018 | 2017 | 2016 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| GjA | Gewinn je Aktie | 32,60 NT$ | 21,82 NT$ | 21,16 NT$ | 9,27 NT$ | 6,25 NT$ | 7,95 NT$ | 5,84 NT$ | 2,83 NT$ | 4,34 NT$ | 6,15 NT$ | |
| Gewinn | Gewinn | 6,15 Mrd. NT$ | 4,09 Mrd. NT$ | 4,03 Mrd. NT$ | 3,16 Mrd. NT$ | 1,19 Mrd. NT$ | 1,51 Mrd. NT$ | 1,11 Mrd. NT$ | 537,53 Mio. NT$ | 824,34 Mio. NT$ | 1,21 Mrd. NT$ | |
| UjA | Umsatz je Aktie | 0,00 NT$ | 250,09 NT$ | 0,00 NT$ | 188,03 NT$ | 53,25 NT$ | 65,72 NT$ | 80,96 NT$ | 0,00 NT$ | 48,24 NT$ | 77,00 NT$ | 46,92 NT$ |
| Umsatz | Umsatz | 0,00 Mio. NT$ | 47,16 Mrd. NT$ | 0,00 Mio. NT$ | 35,84 Mrd. NT$ | 18,13 Mrd. NT$ | 12,53 Mrd. NT$ | 15,43 Mrd. NT$ | 0,00 Mio. NT$ | 9,16 Mrd. NT$ | 14,62 Mrd. NT$ | 9,26 Mrd. NT$ |
| OC | Operativer Cashflow | 0,00 Mio. NT$ | 17,52 Mrd. NT$ | 0,00 Mio. NT$ | 3,77 Mrd. NT$ | 1,18 Mrd. NT$ | 3,17 Mrd. NT$ | 0,00 Mio. NT$ | 0,00 Mio. NT$ | 0,00 Mio. NT$ | 0,00 Mio. NT$ | 0,00 Mio. NT$ |
| FCF | Free Cash Flow | 0,00 Mio. NT$ | 0,00 Mio. NT$ | 0,00 Mio. NT$ | 3,73 Mrd. NT$ | 0,00 Mio. NT$ | 0,00 Mio. NT$ | 0,00 Mio. NT$ | 0,00 Mio. NT$ | 0,00 Mio. NT$ | 0,00 Mio. NT$ | 0,00 Mio. NT$ |
| OM | Operative Marge | 0,00 % | 14,47 % | 8,80 % | 12,89 % | 13,09 % | 12,86 % | 11,12 % | 9,54 % | 6,18 % | 6,25 % | 10,36 % |
| BM % | Bruttomarge % | 0,00 % | 17,95 % | 10,93 % | 15,86 % | 17,56 % | 17,84 % | 15,43 % | 15,10 % | 13,03 % | 11,17 % | 16,19 % |
| FCFA | Free Cash Flow je Aktie | 0,00 NT$ | 93,13 NT$ | 23,37 NT$ | 19,59 NT$ | 5,13 NT$ | 16,61 NT$ | 4,91 NT$ | 15,01 NT$ | 8,28 NT$ | -0,51 NT$ | 7,62 NT$ |
| LT Debt | Langfristige Schulden | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A |
| Akt. | Aktien | 188,59Mio. | 188,59Mio. | 187,59Mio. | 190,59Mio. | 340,44Mio. | 190,59Mio. | 190,56Mio. | 189,94Mio. | 189,94Mio. | 189,94Mio. | 197,33Mio. |



































