Schnellanalyse
Das Ampelsystem fasst zentrale Merkmale zusammen und zeigt die Investment-Qualität auf einen Blick.
66,25 NT$
Gewinn je Aktie
146,88 NT$
Umsatz je Aktie
59,89 %
Bruttomarge %
45.641,24 Mrd. NT$
Börsenwert
856,23 Mrd. NT$
Langfristige Schulden
Gewinn je Aktie
66,25 NT$
Umsatz je Aktie
146,88 NT$
Bruttomarge %
59,89 %
Börsenwert
45.641,24 Mrd. NT$
Langfristige Schulden
856,23 Mrd. NT$
Finanzen
| Jahr | Jahr | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| GjA | Gewinn je Aktie | 66,25 NT$ | 45,25 NT$ | 32,34 NT$ | 39,20 NT$ | 23,01 NT$ | 19,98 NT$ | 13,32 NT$ | 13,54 NT$ | 13,23 NT$ | 12,89 NT$ | 11,82 NT$ | 10,18 NT$ | 7,26 NT$ | 6,41 NT$ | 5,18 NT$ | 6,23 NT$ | 3,44 NT$ | 3,81 NT$ | 4,10 NT$ | 4,85 NT$ |
| Gewinn | Gewinn | 1,72 Bio. NT$ | 1,17 Bio. NT$ | 838,64 Mrd. NT$ | 1,02 Bio. NT$ | 596,63 Mrd. NT$ | 518,09 Mrd. NT$ | 345,39 Mrd. NT$ | 351,10 Mrd. NT$ | 343,06 Mrd. NT$ | 334,24 Mrd. NT$ | 306,50 Mrd. NT$ | 263,97 Mrd. NT$ | 188,24 Mrd. NT$ | 166,19 Mrd. NT$ | 134,25 Mrd. NT$ | 161,44 Mrd. NT$ | 89,11 Mrd. NT$ | 98,12 Mrd. NT$ | 106,13 Mrd. NT$ | 127,00 Mrd. NT$ |
| UjA | Umsatz je Aktie | 146,88 NT$ | 111,61 NT$ | 83,36 NT$ | 87,31 NT$ | 61,22 NT$ | 51,65 NT$ | 41,26 NT$ | 39,78 NT$ | 37,70 NT$ | 36,56 NT$ | 32,53 NT$ | 29,42 NT$ | 23,03 NT$ | 19,53 NT$ | 16,48 NT$ | 16,19 NT$ | 11,42 NT$ | 12,94 NT$ | 12,12 NT$ | 11,99 NT$ |
| Umsatz | Umsatz | 3,81 Bio. NT$ | 2,89 Bio. NT$ | 2,16 Bio. NT$ | 2,26 Bio. NT$ | 1,59 Bio. NT$ | 1,34 Bio. NT$ | 1,07 Bio. NT$ | 1,03 Bio. NT$ | 977,45 Mrd. NT$ | 947,94 Mrd. NT$ | 843,50 Mrd. NT$ | 762,81 Mrd. NT$ | 597,02 Mrd. NT$ | 506,25 Mrd. NT$ | 427,08 Mrd. NT$ | 419,54 Mrd. NT$ | 295,74 Mrd. NT$ | 333,16 Mrd. NT$ | 313,65 Mrd. NT$ | 313,88 Mrd. NT$ |
| OC | Operativer Cashflow | 2,27 Bio. NT$ | 1,83 Bio. NT$ | 1,24 Bio. NT$ | 1,61 Bio. NT$ | 1,11 Bio. NT$ | 822,67 Mrd. NT$ | 615,14 Mrd. NT$ | 573,95 Mrd. NT$ | 585,32 Mrd. NT$ | 539,84 Mrd. NT$ | 529,88 Mrd. NT$ | 421,52 Mrd. NT$ | 347,38 Mrd. NT$ | 289,06 Mrd. NT$ | 247,59 Mrd. NT$ | 229,00 Mrd. NT$ | 159,97 Mrd. NT$ | 221,49 Mrd. NT$ | 183,77 Mrd. NT$ | 205,00 Mrd. NT$ |
| FCF | Free Cash Flow | 934,15 Mrd. NT$ | 870,17 Mrd. NT$ | 292,15 Mrd. NT$ | 527,93 Mrd. NT$ | 272,97 Mrd. NT$ | 315,43 Mrd. NT$ | 154,72 Mrd. NT$ | 258,37 Mrd. NT$ | 254,73 Mrd. NT$ | 211,79 Mrd. NT$ | 272,36 Mrd. NT$ | 132,98 Mrd. NT$ | 59,79 Mrd. NT$ | 42,93 Mrd. NT$ | 33,62 Mrd. NT$ | 42,53 Mrd. NT$ | 0,00 Mio. NT$ | 0,00 Mio. NT$ | 0,00 Mio. NT$ | 0,00 Mio. NT$ |
| OM | Operative Marge | 50,83 % | 45,72 % | 42,63 % | 49,56 % | 40,96 % | 42,31 % | 35,21 % | 37,58 % | 39,56 % | 39,87 % | 38,15 % | 38,91 % | 35,18 % | 35,84 % | 33,15 % | 37,94 % | 31,10 % | 31,35 % | 34,63 % | 40,10 % |
| BM % | Bruttomarge % | 59,89 % | 56,12 % | 54,36 % | 59,56 % | 51,63 % | 53,10 % | 46,37 % | 48,53 % | 50,62 % | 50,09 % | 48,65 % | 49,51 % | 47,13 % | 48,18 % | 45,46 % | 49,35 % | 43,73 % | 42,55 % | 44,12 % | 49,09 % |
| FCFA | Free Cash Flow je Aktie | 38,66 NT$ | 33,22 NT$ | 11,05 NT$ | 20,09 NT$ | 10,18 NT$ | 11,80 NT$ | 5,61 NT$ | 9,69 NT$ | 9,62 NT$ | 7,97 NT$ | 10,34 NT$ | 4,98 NT$ | 2,20 NT$ | 1,43 NT$ | 1,30 NT$ | 1,64 NT$ | 2,79 NT$ | 6,23 NT$ | 3,69 NT$ | 4,67 NT$ |
| LT Debt | Langfristige Schulden | 856,23 Mrd. NT$ | 958,43 Mrd. NT$ | 918,28 Mrd. NT$ | 839,10 Mrd. NT$ | 613,38 Mrd. NT$ | 256,07 Mrd. NT$ | 25,10 Mrd. NT$ | 56,90 Mrd. NT$ | 91,80 Mrd. NT$ | 153,12 Mrd. NT$ | 192,00 Mrd. NT$ | 213,71 Mrd. NT$ | 210,81 Mrd. NT$ | 81,36 Mrd. NT$ | 19,59 Mrd. NT$ | 4,80 Mrd. NT$ | 5,08 Mrd. NT$ | 5,92 Mrd. NT$ | 14,22 Mrd. NT$ | 13,15 Mrd. NT$ |
| Akt. | Aktien | 25.932,52Mio. | 25.932,73Mio. | 25.932,07Mio. | 25.930,38Mio. | 25.928,99Mio. | 25.930,38Mio. | 25.930,38Mio. | 25.930,38Mio. | 25.930,38Mio. | 25.930,38Mio. | 25.930,38Mio. | 25.930,04Mio. | 25.929,05Mio. | 25.926,37Mio. | 25.916,22Mio. | 25.912,72Mio. | 25.903,54Mio. | 25.754,04Mio. | 25.886Mio. | 26.185,73Mio. |
