Schnellanalyse
Das Ampelsystem fasst zentrale Merkmale zusammen und zeigt die Investment-Qualität auf einen Blick.
Finanzen
| Jahr | Jahr | 2026 | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| GjA | Gewinn je Aktie | -0,44 $ | -0,71 $ | -0,28 $ | 0,07 $ | 0,90 $ | 0,42 $ | 0,59 $ | 0,72 $ | 0,67 $ | 0,66 $ | 0,66 $ |
| Gewinn | Gewinn | -15,20 Mio. $ | -24,95 Mio. $ | -9,63 Mio. $ | 2,34 Mio. $ | 29,75 Mio. $ | 13,82 Mio. $ | 19,30 Mio. $ | 23,51 Mio. $ | 21,83 Mio. $ | 21,41 Mio. $ | 21,33 Mio. $ |
| UjA | Umsatz je Aktie | 16,36 $ | 17,83 $ | 18,79 $ | 19,54 $ | 21,14 $ | 19,41 $ | 18,81 $ | 17,40 $ | 14,47 $ | 11,59 $ | 9,41 $ |
| Umsatz | Umsatz | 565,18 Mio. $ | 626,63 Mio. $ | 646,68 Mio. $ | 653,31 Mio. $ | 698,58 Mio. $ | 638,78 Mio. $ | 615,62 Mio. $ | 568,10 Mio. $ | 471,45 Mio. $ | 376,12 Mio. $ | 304,16 Mio. $ |
| OC | Operativer Cashflow | 29,90 Mio. $ | -16,92 Mio. $ | 38,67 Mio. $ | -5,63 Mio. $ | 91,98 Mio. $ | 50,75 Mio. $ | 6,70 Mio. $ | 31,10 Mio. $ | 29,87 Mio. $ | 20,25 Mio. $ | 14,21 Mio. $ |
| FCF | Free Cash Flow | 13,10 Mio. $ | -25,25 Mio. $ | -10,41 Mio. $ | -28,46 Mio. $ | 81,63 Mio. $ | 38,49 Mio. $ | -24,09 Mio. $ | -21,94 Mio. $ | -16,60 Mio. $ | -11,40 Mio. $ | 6,91 Mio. $ |
| OM | Operative Marge | 0,00 % | 0,00 % | -1,37 % | 0,01 % | 6,31 % | 3,79 % | 4,57 % | 6,54 % | 7,86 % | 9,31 % | 9,58 % |
| BM % | Bruttomarge % | 0,00 % | 0,00 % | 50,25 % | 377,32 % | 54,01 % | 51,90 % | 53,30 % | 54,64 % | 55,37 % | 56,94 % | 57,05 % |
| FCFA | Free Cash Flow je Aktie | 0,00 $ | 0,00 $ | -0,32 $ | -0,87 $ | 2,50 $ | 1,19 $ | -0,75 $ | -0,68 $ | -0,52 $ | -0,27 $ | 0,27 $ |
| LT Debt | Langfristige Schulden | 23,34 Mio. $ | 24,28 Mio. $ | 25,14 Mio. $ | 25,91 Mio. $ | 26,61 Mio. $ | 72,98 Mio. $ | 66,11 Mio. $ | 44,83 Mio. $ | 1,42 Mio. $ | 0,04 Mio. $ | 4,30 Mio. $ |
| Akt. | Aktien | 34,54Mio. | 35,14Mio. | 34,41Mio. | 33,43Mio. | 33,05Mio. | 32,91Mio. | 32,72Mio. | 32,65Mio. | 32,58Mio. | 32,44Mio. | 32,32Mio. |
























