Die DISH Network Corporation bietet über ihre Tochtergesellschaften Pay-TV- und Wireless-Services an.
### Segmente
Das Unternehmen operiert in zwei Hauptgeschäftssegmenten, Pay-TV und Wireless.
### Pay-TV-Segment
Dieses Segment bietet Pay-TV-Services unter der Marke DISH und der Marke SLING an (zusammen „Pay-TV“-Services). Der Pay-TV-Service der Marke DISH umfasst unter anderem Lizenzen der Federal Communications Commission (FCC), die es dem Unternehmen ermöglichen, das Direct Broadcast Sate...
Die DISH Network Corporation bietet über ihre Tochtergesellschaften Pay-TV- und Wireless-Services an.
### Segmente
Das Unternehmen operiert in zwei Hauptgeschäftssegmenten, Pay-TV und Wireless.
### Pay-TV-Segment
Dieses Segment bietet Pay-TV-Services unter der Marke DISH und der Marke SLING an (zusammen „Pay-TV“-Services). Der Pay-TV-Service der Marke DISH umfasst unter anderem Lizenzen der Federal Communications Commission (FCC), die es dem Unternehmen ermöglichen, das Direct Broadcast Satellite (DBS) und Fixed Satellite Service (FSS) Spektrum zu nutzen, eigene und geleasten Satelliten des Unternehmens, Empfangssysteme, Rundfunkbetrieb, ein geleastes Glasfasernetzwerk, In-Home-Service und Call-Center-Betrieb sowie bestimmte andere Vermögenswerte, die in den Betriebsabläufen des Unternehmens genutzt werden (DISH TV).
Das Unternehmen entwirft, entwickelt und vertreibt auch Empfangssysteme und bietet digitale Rundfunkbetriebe, einschließlich Satelliten-Uplinking/Downlinking, Übertragung und andere Dienstleistungen für Drittanbieter von Pay-TV an. Die Pay-TV-Services der Marke SLING umfassen unter anderem Multichannel-, Live-Linear- und On-Demand-Streaming über das Over-the-Top (OTT) Internet-basierte Inlands-, internationale und Latino-Video-Programmangebot (SLING TV). Bis zum 31. Dezember 2022 hatte das Unternehmen 9,750 Millionen Pay-TV-Abonnenten in den USA, darunter 7,416 Millionen DISH TV-Abonnenten und 2,334 Millionen SLING TV-Abonnenten.
#### Geschäftsstrategie – Pay-TV
Die Geschäftsstrategie des Unternehmens im Pay-TV-Bereich besteht darin, der beste Anbieter von Videoservices in den USA zu sein, indem Produkte mit bester Technologie, herausragendem Kundenservice und großem Mehrwert bereitgestellt werden.
#### Produkte und Services – Pay-TV
Das Unternehmen bietet eine breite Auswahl an Videoservices unter der Marke DISH TV mit Zugang zu Hunderten von Kanälen je nach Abonnementstufe. Die Standardprogrammpakete des Unternehmens umfassen in der Regel Programme von nationalen Kabelnetzen. Das Unternehmen bietet auch Programmpakete an, die lokale Rundfunknetze, spezielle Sportkanäle, Premium-Filmkanäle sowie Latino- und internationale Programme enthalten. Die Latino- und internationalen Programmpakete des Unternehmens ermöglichen es Abonnenten, aus über 300 Kanälen in über 20 Sprachen zu wählen.
Darüber hinaus bietet das Unternehmen seinen DISH TV-Abonnenten über DISH On Demand Streaming-Zugriff auf Tausende von Filmen und Fernsehsendungen über ihren Fernseher oder internetfähige Geräte.
Die DISH TV-Abonnenten des Unternehmens haben auch die Möglichkeit, dishanywhere.com und die mobilen Anwendungen von DISH Anywhere auf internetfähigen Geräten zu nutzen, um autorisierte Inhalte anzusehen, Programmlisten zu durchsuchen und bestimmte Funktionen ihrer DVRs fernzusteuern. Dishanywhere.com und die mobilen Anwendungen von DISH Anywhere bieten Zugriff auf Tausende von Filmen und Fernsehsendungen.
Die SLING TV-Services des Unternehmens erfordern eine Internetverbindung und sind auf mehreren Streaming-fähigen Geräten verfügbar, darunter unter anderem Streaming-Media-Geräte, Fernseher, Tablets, Computer, Spielkonsolen und Telefone. Das Unternehmen bietet SLING Domestic, SLING International und SLING Latino Video-Programm-Services an. Das Unternehmen bietet inländische SLING TV-Services als Single-Stream-Service unter der Marke SLING Orange und als Multi-Stream-Service unter der Marke SLING Blue an, der unter anderem die Möglichkeit bietet, auf bis zu drei Geräten gleichzeitig zu streamen. Das Unternehmen bietet auch Zusatzangebote, Direkt-zum-Verbraucher-Services, Pay-per-View-Veranstaltungen und einen Cloud-basierten DVR-Service an.
#### Vertriebskanäle – Pay-TV
Das Unternehmen ist im Verbrauchermarkt in den USA tätig und nutzt Printmedien, Radio, Fernsehen und das Internet, auf lokaler und nationaler Basis, um potenzielle Abonnenten dazu zu motivieren, DISH TV und SLING TV zu kontaktieren, seine Websites zu besuchen oder unabhängige Drittanbieter zu kontaktieren. Das Unternehmen bietet seinen neuen DISH TV-Abonnenten oft bestimmte Programme während einer Verpflichtungszeit kostenlos und/oder zu Werbepreisen an. Das Unternehmen bietet seinen neuen SLING TV-Abonnenten oft kostenlose Testversionen und/oder streamingfähige Geräte kostenlos und/oder zu Werbepreisen an.
Während das Unternehmen Empfangssysteme und Programme über Direktvertriebskanäle anbietet, werden bedeutende Prozentsätze seiner Brutto-Neuaktivierungen von DISH TV-Abonnenten durch unabhängige Drittanbieter generiert, wie kleine Einzelhändler, Direktmarketinggruppen, lokale und regionale Unterhaltungselektronikgeschäfte, landesweite Einzelhändler und Telekommunikationsunternehmen. Das Unternehmen bietet seine SLING TV-Services über Direktvertriebskanäle und Drittanbieter-Marketingvereinbarungen an.
#### Wettbewerb – Pay-TV
Das Unternehmen steht im Wettbewerb mit Anbietern von Videoinhalten, von denen viele Anbieter seiner Programmierung sind, die Inhalte über das Internet verteilen, einschließlich Diensten mit Live-Linear-Fernsehprogrammen sowie Einzelanbieterangeboten und Angeboten großer Bibliotheken mit On-Demand-Inhalten, einschließlich in bestimmten Fällen Originalinhalten. Diese Produktangebote umfassen unter anderem Netflix, Hulu, Apple+, Prime Video, YouTube TV, Disney+, ESPN+, Paramount+, HBO Max, STARZ, Peacock, Fubo, Philo und Tubi.
### Wireless-Segment
Das Wireless-Geschäftssegment des Unternehmens operiert in zwei Geschäftseinheiten, Retail Wireless und 5G Network Deployment.
#### Retail Wireless
Das Unternehmen bietet landesweite Prepaid- und Postpaid-Einzelhandels-Wireless-Services für Abonnenten hauptsächlich unter seinen Marken Boost Mobile, Boost Infinite und Gen Mobile an („Retail Wireless“-Services), sowie ein wettbewerbsfähiges Portfolio von Wireless-Geräten. Prepaid-Wireless-Abonnenten zahlen im Voraus für den monatlichen Zugang zu Wireless-Gesprächen, SMS und Datendiensten. Postpaid-Wireless-Abonnenten sind berechtigt, nach Erhalt von Wireless-Gesprächen, SMS und Datendiensten zu zahlen.
Das Unternehmen betreibt seine Retail Wireless-Geschäftseinheit als Mobile Virtual Network Operator (MVNO), während das Unternehmen seine 5G Network Deployment abschließt. Als MVNO ist das Unternehmen darauf angewiesen, dass T-Mobile und AT&T ihm Netzwerkdienste gemäß dem geänderten Master Network Services Agreement (MNSA) bzw. dem Network Services Agreement (NSA) bereitstellen. Unter dem NSA erwartet das Unternehmen, dass AT&T sein primärer Netzwerkdienstleister wird. Bis zum 31. Dezember 2022 hatte das Unternehmen 7,983 Millionen Wireless-Abonnenten.
#### Geschäftsstrategie - Retail Wireless
Das Unternehmen bietet landesweite Prepaid- und Postpaid-Einzelhandels-Wireless-Services für Abonnenten hauptsächlich unter seinen Marken Boost Mobile, Boost Infinite und Gen Mobile an, sowie ein wettbewerbsfähiges Portfolio von Wireless-Geräten. Das Unternehmen bietet Kunden Wert, indem es Auswahl und Flexibilität in seinen Retail Wireless-Services bietet. Prepaid-Wireless-Abonnenten zahlen im Voraus für den monatlichen Zugang zu Wireless-Gesprächen, SMS und Datendiensten. Postpaid-Wireless-Abonnenten sind berechtigt, nach Erhalt von Wireless-Gesprächen, SMS und Datendiensten zu zahlen.
Im vierten Quartal 2022 startete das Unternehmen Boost Infinite, einen Postpaid-Wireless-Service, für eine begrenzte Anzahl von Kunden, die sich für die Frühregistrierung angemeldet hatten. Im ersten Halbjahr 2023 plant das Unternehmen, seine landesweite Expansion von Boost Infinite zu starten.
Das Unternehmen betreibt seine Retail Wireless-Geschäftseinheit hauptsächlich als MVNO, während das Unternehmen seine 5G Network Deployment abschließt. Als MVNO ist das Unternehmen darauf angewiesen, dass T-Mobile und AT&T ihm Netzwerkdienste gemäß dem MNSA und dem NSA bereitstellen. Unter dem NSA erwartet das Unternehmen, dass AT&T sein primärer Netzwerkdienstleister wird.
Die Geschäftsstrategie des Retail Wireless des Unternehmens besteht darin, seine Zielgruppen zu erweitern und seine Abonnentenbasis profitabel zu steigern, indem es hochwertige Abonnenten erwirbt und behält, während das Unternehmen seine 5G Network Deployment abschließt. Das Unternehmen beabsichtigt, hochwertige Abonnenten zu gewinnen, indem es wettbewerbsfähige Angebote, Auswahl und herausragenden Kundenservice bietet, die besser auf die Bedürfnisse und das Budget dieser Abonnenten zugeschnitten sind.
#### Produkte und Services - Retail Wireless
Das Unternehmen bietet Wireless-Abonnenten wettbewerbsfähige Verbraucherpläne ohne jährliche Serviceverträge und monatliche Servicepläne, einschließlich Highspeed-Daten und unbegrenzten Gesprächen und SMS. Das Unternehmen bietet auch eine Vielzahl von Mehrwertdiensten, einschließlich Gerätezahlung und Schutzplänen.
#### Vertriebskanäle - Retail Wireless
Das Unternehmen ist im Verbrauchermarkt in den USA tätig und nutzt unter anderem Printmedien, Radio, Fernsehen und das Internet, auf lokaler und nationaler Basis, um potenzielle Abonnenten dazu zu motivieren, das Unternehmen zu kontaktieren, seine Websites zu besuchen oder unabhängige Drittanbieter zu kontaktieren.
Das Unternehmen verfügt über einen indirekten Vertriebskanal, der Drittanbieter-eigene Einzelhandelsgeschäfte und große Einzelhandelsgeschäfte umfasst, sowie über einen direkten Vertriebskanal, der Kunden online bedient. Über den indirekten Vertriebskanal nutzt das Unternehmen direkte Vertriebspartner, um die Produktlieferung an die Drittanbieter zu erleichtern. Das Unternehmen vermarktet und vertreibt seine Produkte und Dienstleistungen indirekt über Drittanbieter-eigene Boost-Branded-Stores, Multi-Branded-Stores, nationale Einzelhandelsgeschäfte (wie Target, Best Buy und Walmart) und andere Geschäfte (wie Convenience- und Lebensmittelgeschäfte).
Das Unternehmen hat Beziehungen zu den meisten großen Herstellern von Wireless-Geräten.
#### Wettbewerb - Retail Wireless
Das Unternehmen konkurriert mit einer Reihe nationaler Wireless-Carrier, darunter Verizon Communications, Inc. (Verizon), AT&T, Inc. (AT&T) und T-Mobile US, Inc. (T-Mobile).
Hauptkonkurrenten der Retail Wireless-Geschäftseinheit des Unternehmens sind unter anderem Metro PCS (im Besitz von T-Mobile), Cricket Wireless (im Besitz von AT&T), Visible (im Besitz von Verizon), Tracfone Wireless (im Besitz von Verizon) und andere MVNOs wie Consumer Cellular, Mint Mobile und Xfinity Mobile.
#### 5G Network Deployment
Das Unternehmen hat in Wireless-Spektrum-Lizenzen investiert, einschließlich nicht beherrschender Investitionen in bestimmte Entitäten. Das Unternehmen plant, seine Wireless-Spektrum-Lizenzen durch die Fertigstellung des landesweit ersten Cloud-nativen, Open Radio Access Network (O-RAN) basierten 5G-Netzwerks zu kommerzialisieren (sein „5G Network Deployment“).
### DISH Network Spectrum
Das Unternehmen hat in bestimmte Wireless-Spektrum-Lizenzen investiert. Diese Wireless-Spektrum-Lizenzen unterliegen bestimmten vorläufigen und endgültigen Ausbauanforderungen sowie bestimmten Erneuerungsanforderungen. Das Unternehmen plant, seine Wireless-Spektrum-Lizenzen durch die Fertigstellung des landesweit ersten Cloud-nativen, Open Radio Access Network („O-RAN“) basierten 5G-Netzwerks zu kommerzialisieren (sein „5G Network Deployment“). Das Unternehmen hat sich verpflichtet, ein infrastrukturbasiertes 5G-Breitbandnetz bereitzustellen, das in der Lage ist, zunehmend größere Teile der US-Bevölkerung zu bedienen, zu verschiedenen Fristen, einschließlich 20% der US-Bevölkerung bis Juni 2022 und 70% der US-Bevölkerung bis Juni 2023. Wenn das Unternehmen bis Juni 2023 Breitbanddienste der 5G-Generation mindestens 50% der US-Bevölkerung anbietet, aber weniger als 70% der US-Bevölkerung, wird die Frist von Juni 2023 automatisch auf Juni 2025 verlängert; jedoch kann das Unternehmen in bestimmten Fällen potenziell bestimmten Strafen unterliegen. Am 14. Juni 2022 hatte das Unternehmen erfolgreich die Anforderung zur Abdeckung von 20% der Bevölkerung erreicht. Das Unternehmen konzentriert sich auf seinen Fortschritt hin zur Bereitstellung von Breitbanddiensten der 5G-Generation für mindestens 70% der US-Bevölkerung mit mindestens 15.000 5G-Standorten. Bis zum 31. Dezember 2022 hatte das Unternehmen mit dem Bau von über 15.000 5G-Standorten begonnen, die, wenn sie fertiggestellt sind, eine Breitbandabdeckung für über 60% der US-Bevölkerung bieten können. Die Bauarbeiten werden mit einer Rate von ungefähr 1.000 5G-Standorten pro Monat fortgesetzt.
### DISH Network Nicht beherrschende Investitionen in den Northstar-Entitäten und den SNR-Entitäten im Zusammenhang mit AWS-3 Wireless Spectrum Lizenzen
Im Jahr 2015 tätigte das Unternehmen durch seine hundertprozentigen Tochtergesellschaften American AWS-3 Wireless II L.L.C. („American II“) und American AWS-3 Wireless III L.L.C. („American III“) zunächst bestimmte nicht beherrschende Investitionen in Northstar Spectrum, LLC („Northstar Spectrum“), das Mutterunternehmen von Northstar Wireless, L.L.C. („Northstar Wireless“, und zusammen mit Northstar Spectrum, die „Northstar-Entitäten“), und in SNR Wireless HoldCo, LLC („SNR HoldCo“), das Mutterunternehmen von SNR Wireless LicenseCo, LLC („SNR Wireless“, und zusammen mit SNR HoldCo, die „SNR-Entitäten“). Am 27. Oktober 2015 gewährte die FCC bestimmte AWS-3 Wireless Spectrum Lizenzen (die „AWS-3 Lizenzen“) an Northstar Wireless und an SNR Wireless, die in „FCC-Zulassungen“ erfasst sind.
Die AWS-3 Lizenzen unterliegen bestimmten vorläufigen und endgültigen Ausbauanforderungen sowie bestimmten Erneuerungsanforderungen. Die Northstar-Entitäten und/oder die SNR-Entitäten müssen möglicherweise in Zukunft erhebliche zusätzliche Mittel aufbringen, die von Drittanbieterquellen oder vom Unternehmen bezogen werden können, damit die Northstar-Entitäten und die SNR-Entitäten diese AWS-3 Lizenzen kommerzialisieren, ausbauen und integrieren können, die für solche AWS-3 Lizenzen geltenden Vorschriften einhalten können und eventuelle Northstar Re-Auction Payment und SNR Re-Auction Payment für die von der FCC zurückbehaltenen AWS-3 Lizenzen leisten können. Je nach Art und Umfang dieser Bemühungen zur Kommerzialisierung, zum Ausbau und zur Integration, zur Einhaltung der Vorschriften und zum potenziellen Northstar Re-Auction Payment und SNR Re-Auction Payment könnten sich Darlehen, Eigenkapitalbeiträge oder Partnerschaften erheblich unterscheiden.
### Regierungsbestimmungen
Die Geschäftstätigkeit des Unternehmens, insbesondere seine Pay-TV-Operationen, sein Wireless-Services-Geschäft und seine Wireless-Spektrum-Lizenzen, unterliegen erheblichen staatlichen Vorschriften und Aufsicht, hauptsächlich durch die FCC und in gewissem Maße durch den Kongress, andere Bundesbehörden und internationale, ausländische, staatliche und lokale Behörden.
Das Unternehmen muss sich an die von der FCC erlassenen Regeln zur Förderung öffentlicher Interessen für DBS-Anbieter, Sicherheitsfunktionalitäten für Videodienstanbieter, Technologiestandards, Medieneigentum, Übertragung von Kabelprogrammen und
Das Analystenkursziel zeigt auf einen Blick die Mindest-, Höchst- und Durchschnittserwartung der Analysten.
