Schnellanalyse
Das Ampelsystem fasst zentrale Merkmale zusammen und zeigt die Investment-Qualität auf einen Blick.
Finanzen
| Jahr | Jahr | 2026 | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| GjA | Gewinn je Aktie | 3,44 $ | 2,25 $ | -0,65 $ | -3,45 $ | -0,55 $ | 0,75 $ | -0,20 $ | -0,25 $ | 0,85 $ | -0,60 $ | 0,65 $ | |
| Gewinn | Gewinn | 13,04 Mio. $ | 8,03 Mio. $ | -2,29 Mio. $ | -11,73 Mio. $ | -1,85 Mio. $ | 2,03 Mio. $ | -0,54 Mio. $ | -0,68 Mio. $ | 2,28 Mio. $ | -1,61 Mio. $ | 1,74 Mio. $ | |
| UjA | Umsatz je Aktie | 0,00 $ | 22,73 $ | 21,45 $ | 20,99 $ | 14,99 $ | 0,00 $ | 10,18 $ | 8,93 $ | 9,61 $ | 10,44 $ | 7,16 $ | 10,07 $ |
| Umsatz | Umsatz | 0,00 Mio. $ | 86,14 Mio. $ | 76,59 Mio. $ | 74,09 Mio. $ | 50,95 Mio. $ | 0,00 Mio. $ | 27,58 Mio. $ | 24,10 Mio. $ | 25,95 Mio. $ | 27,99 Mio. $ | 19,18 Mio. $ | 26,98 Mio. $ |
| OC | Operativer Cashflow | 0,00 Mio. $ | 0,00 Mio. $ | 0,00 Mio. $ | 0,00 Mio. $ | 0,00 Mio. $ | 0,00 Mio. $ | 0,00 Mio. $ | 0,00 Mio. $ | 0,00 Mio. $ | 0,00 Mio. $ | 0,00 Mio. $ | 0,00 Mio. $ |
| FCF | Free Cash Flow | 0,00 Mio. $ | 0,00 Mio. $ | 0,00 Mio. $ | 0,00 Mio. $ | 0,00 Mio. $ | 0,00 Mio. $ | 0,00 Mio. $ | 0,00 Mio. $ | 0,00 Mio. $ | 0,00 Mio. $ | 0,00 Mio. $ | 0,00 Mio. $ |
| OM | Operative Marge | 0,00 % | 18,56 % | 10,22 % | -1,05 % | -19,98 % | -2,64 % | 10,49 % | -2,71 % | -2,42 % | 12,50 % | -15,90 % | 8,41 % |
| BM % | Bruttomarge % | 0,00 % | 48,79 % | 37,93 % | 30,01 % | 19,82 % | 35,85 % | 47,38 % | 42,03 % | 43,64 % | 48,83 % | 47,30 % | 51,24 % |
| FCFA | Free Cash Flow je Aktie | 0,00 $ | 4,44 $ | 2,87 $ | -0,13 $ | -3,18 $ | -2,92 $ | 1,43 $ | -0,13 $ | -1,75 $ | 1,37 $ | -1,67 $ | 0,66 $ |
| LT Debt | Langfristige Schulden | N/A | N/A | N/A | N/A | 0,33 Mio. $ | 0,61 Mio. $ | N/A | N/A | 2,00 Mio. $ | N/A | 1,50 Mio. $ | N/A |
| Akt. | Aktien | 3,79Mio. | 3,79Mio. | 3,57Mio. | 3,53Mio. | 3,4Mio. | 3,37Mio. | 2,71Mio. | 2,7Mio. | 2,7Mio. | 2,68Mio. | 2,68Mio. | 2,68Mio. |

































