Schnellanalyse
0,21 £
Gewinn je Aktie
1,13 £
Umsatz je Aktie
23,35 %
Bruttomarge %
0,72 Mrd. £
Börsenwert
0,05 Mrd. £
Langfristige Schulden
Gewinn je Aktie
0,21 £
Umsatz je Aktie
1,13 £
Bruttomarge %
23,35 %
Börsenwert
0,72 Mrd. £
Langfristige Schulden
0,05 Mrd. £
Aktienbewertung
Finanzen
| Jahr | Jahr | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| GjA | Gewinn je Aktie | 0,21 £ | 0,15 £ | 0,13 £ | 0,10 £ | 0,10 £ | 0,10 £ | 0,10 £ | 0,09 £ | 0,08 £ | 0,76 £ |
| Gewinn | Gewinn | 43,18 Mio. £ | 30,92 Mio. £ | 26,84 Mio. £ | 20,20 Mio. £ | 20,33 Mio. £ | 20,35 Mio. £ | 20,32 Mio. £ | 18,18 Mio. £ | 10,80 Mio. £ | 34,20 Mio. £ |
| UjA | Umsatz je Aktie | 1,13 £ | 0,95 £ | 0,81 £ | 0,69 £ | 0,63 £ | 0,59 £ | 0,54 £ | 0,32 £ | 0,39 £ | 0,00 £ |
| Umsatz | Umsatz | 231,79 Mio. £ | 196,60 Mio. £ | 166,60 Mio. £ | 138,62 Mio. £ | 127,93 Mio. £ | 119,75 Mio. £ | 109,89 Mio. £ | 63,97 Mio. £ | 52,04 Mio. £ | 0,00 Mio. £ |
| OC | Operativer Cashflow | 41,82 Mio. £ | 42,93 Mio. £ | 32,29 Mio. £ | 28,66 Mio. £ | 30,88 Mio. £ | 23,46 Mio. £ | 0,00 Mio. £ | 0,00 Mio. £ | 0,00 Mio. £ | 0,00 Mio. £ |
| FCF | Free Cash Flow | 34,32 Mio. £ | 19,05 Mio. £ | 20,77 Mio. £ | 27,61 Mio. £ | 27,98 Mio. £ | 20,06 Mio. £ | 12,87 Mio. £ | 9,14 Mio. £ | 0,00 Mio. £ | 0,00 Mio. £ |
| OM | Operative Marge | 20,31 % | 17,24 % | 15,25 % | 13,23 % | 12,20 % | 14,14 % | 9,38 % | 13,75 % | -5,02 % | 0,00 % |
| BM % | Bruttomarge % | 23,35 % | 39,65 % | 39,11 % | 42,88 % | 42,88 % | 100,00 % | 100,00 % | 100,00 % | 100,00 % | 0,00 % |
| FCFA | Free Cash Flow je Aktie | 0,16 £ | 0,17 £ | 0,14 £ | 0,10 £ | 0,13 £ | 0,10 £ | 0,06 £ | 0,06 £ | 0,10 £ | 0,00 £ |
| LT Debt | Langfristige Schulden | 54,02 Mio. £ | 23,39 Mio. £ | 67,31 Mio. £ | 63,31 Mio. £ | 58,88 Mio. £ | 70,19 Mio. £ | 56,75 Mio. £ | 55,06 Mio. £ | 32,79 Mio. £ | 83,23 Mio. £ |
| Akt. | Aktien | 205,63Mio. | 206,16Mio. | 206,43Mio. | 201,98Mio. | 203,26Mio. | 203,5Mio. | 203,2Mio. | 202Mio. | 135,06Mio. | 45Mio. |
